Bizコンパス様　ビジネスの局面で使える知識、使えない知識　第2回が掲載されました

みなさん、こんにちは。ねこのてFP事務所の代表FP横山研太郎です。

BizCompass様にて、「ビジネスの局面で使える知識、使えない知識」の第2回が掲載されました。

今回のテーマは、「『トヨタ式カイゼン』で本当に改善できるのか？」です。

トヨタ式カイゼンを実行に移すときに、社内・チーム内の意識改革が不可欠です。
カイゼン失敗例を見ていると、意識改革をしないままに手順の改善だけをしているケースが多いようです。

今の改善方法をカイゼンするところから始めないと、成果は出ません。
経営者のみならず、管理職の方や、数人をまとめるリーダーにも役に立つ内容に仕上げました。

ぜひ、読んでみてください。